十三五時(shí)期（2016—2020）
集團將圍繞“三四五六七”戰略規劃系統推進(jìn)各項工作
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三大品質(zhì)
決策品質(zhì)、工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)。
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四化工程
管理現代化、生產(chǎn)智能化、
市場(chǎng)全球化、人才國際化。 -
五大戰略核心
穩增長(cháng)、調結構、強隊伍、
建體系、惠員工。
六大關(guān)鍵指標
銷(xiāo)售收入、利潤、銷(xiāo)量、人均銷(xiāo)售收入、
資產(chǎn)回報率（ROA）、營(yíng)業(yè)周期。 -
七大管理領(lǐng)域
S（銷(xiāo)售） T（技術(shù)） Q（質(zhì)量）
C（成本） D（交期與服務(wù)）
M（管理提升） F（財務(wù)）